集中ケアトリートメント【Angee】が発売されました!

「サロンのプロフェッショナルトリートメントをご家庭でも気軽に!」と、

シャンプー後の自然放置だけでも、サロントリートメントと殆ど変わらない

仕上がりにご満足頂ける商品に仕上がりました。

これからの梅雨時期、またUV効果も兼ね備え紫外線対策にもと、

価格的にもお試しやすい設定にさせて頂いたため、発売2週間で

すでに500個以上もご購入頂きました。

ハッキリ言ってマジいいです!(笑)。

(というかいいものしか出しませんけど・・・)

美容師さんもよろしかったらご参考までにどうぞ!!

GARDENのショッピングサイト 『ideals』イデアルズ

西山真由美 GARDEN tokyo    店長

messege

GARDEN tokyoを笑顔でいっぱいにします

この笑顔に会いに来てください

http://ameblo.jp/garden-n/西山blog

各お店を回ってみたり一年生と話したりして、又更に気づかされることや

課題が沢山みつかり、それをどうしてやろうかと悶々としていた(笑)。

一つはUnamiの松井、ファムが大台に乗り、自分の中での数字に対する

甘さが、いつまでたっても組織を大人にできない原因だったんじゃないか?

って考えて、今来期の計画をすべて数字を基準に、しかも計画性を持って

進めようと考えてる。

自分はどうも先回りしすぎるきらいがあり(笑)、目の前の課題なんて

クリアーできるだろうという前提のもとに、もっともっと先の目標ばかりを

投げ込むんだけど、実際にはその課題一つ一つがクリアーできてるどころか、

みんなにとって大きな問題となり、幹部の仕事を増やしてしまっている。

自分自身はっきりしたことがあって、美容師という視点から考える組織と、

経営者という視点ではやっぱり大きく違い、「企業化だ」「個人商店では

ダメだ」とか言いながら、それができてないのは結局経営者である自分自身

の組織の作り方の甘さだなって・・・

それと一年生と話してると、20年以上前だけど、やっぱり自分も同じよう

なことを感じ、同じようなことを考えてたよなぁって。

「尊敬してる先輩は?」

の質問に、出てくるメンバーは大体一緒で、結局美容師として輝いてる

人に単純に憧れ、ついていきたいと思ってて、自分から見たらすごく

頑張ってる素晴らしいスタッフも沢山いるんだけど、彼らの目標には

なっていない。

彼らが目標とし、自分も若いころ尊敬出来た先輩というのは、美容師

としての結果はもちろんだけど、単純に「偉い人じゃなく凄い人」だと思う。

 年齢を重ねれば、だれでもいやでも上に行くのが組織で、みんな頑張っては

いるんだろうけど、彼らにそれが伝わるだけのパワーを発信できるほど

やりきってないということ。

それは実は1年目のアシスタント時代からも始まってて、床を履くだけでも、

「どんな意識か?」によって大きく変わり、どんな小さなことでも突き詰めて

やりぬく人を、周囲の人間は「あいつは凄い!」と言うようになる。

凄いと言われるくらいやりぬくのが普通になると、「凄いアシスタント」

と呼ばれ、それが群を抜けば「伝説のアシスタント」と語りつがれる。

GARDENがここまで来れたのは、そんな「凄い」先輩たちが上に

いるからで、それを目指し、追い抜くのは、今の一年生ではなくもっと

上のはずなんだけど、ほとんどはそんなことを忘れ、今の自分のレベルで

判断し、逆に外から見てる他店の美容師さんが、その人たちを目標に頑張

ってるっていう、笑うに笑えないのが今のGARDEN。

はっきりしたことはもう一つあって、それは自分の中で、GARDENの

スタッフとはどうあって欲しいか?といことだけど、一人一人が

「伝説の凄いやつ」であって欲しくて、それぞれがいつか自分の「自伝」

を書けるような生き方をしてる、そういう集団でありたいと思ってる。

だからGARDEN風のデザインとか美容師像なんてどうでも良くて、

どんなテイストだとか今結果がでてるか?だとかじゃなくて、どんだけ

すごいか?やりぬいてるか?なんだよね。

自分が現場にいるときは、それを「聞き飽きた」と言われるくらいに

毎晩語り、自分自身も行動でそれをみせつけてきたけど、今はいくら

こんなブログに書いたところで、伝わってるわけがなかったんだよね。

ほとんどは頭で考えてぼーっとしてるだけで、それじゃぁ「凄いやつ」

になんかならなくて、腹で「決めて」、気迫を持って行動した時に、

はじめて結果は生まれ道は切り開かれ、それを積みかさねた時に人は

オーラを纏い周囲から語られる・・・

ただデカくしたいわけじゃなく、そういうすごい連中だらけで、なのに

どんどん拡大していく化け物みたいな集団(笑)。

いずれにしろ、そんな自分の価値観や考え方を植え付けることが今重要

であって、それを組織としての最優先事項としてスケジュール化していく

くらいにしないとと思っている。

まぁ最後はやっぱり自分次第なんだろうけど。

四月末。

オープン前からふと疑問を感じた事があった

美容師とは???

美容師法は『美容とは「パーマネントウェーブ、結髪、化粧等の方法により、容姿を美しくすること」(昭和32年)とされている

昭和32年の法が改正されてないのもさらに疑問が増したが

深堀し過ぎは今はやめよう

容姿を美しくする仕事。。。

しばらく忘れていた

いや優先順位を気が付いたら間違えていたようだ

ある人は組織の在り方とは何か?を投げかけ

ある人は教育の大事さを伝え

ある人は自分自身に悩みを抱えている

全て大事であり

サロンを形成するのにそして成長するのに大切な事である

ただ美容師と肩書きが付く以上

シンプルな本質

容姿を美しくすること

これが基本中のキ であり

昭和32年いやそれよりも以前から美容の生まれ持っている

その本質は

変えてもイケないしブレてはだめだとだと改めて感じた

時代はニーズと共に変化する

ただ業の本質は変わらない

いつの時代も女性は美しさを追求している

(今は可愛さなのかもですが。。。)

その思いを髪結なのか散髪屋なのかパーマ屋なのか

はたまた美容院なのかサロンなのか

それに従事する人たちは必ず

多くの人々を容姿を美しく変え

時代を世の中の流れや価値 見え方を変えてきた

僕自身が美容師としてまず念頭おくこと

美しくすること

 新たに店舗が出来

靄がとれた

そう思ふ今日この頃です。。

有難うございました。

この後来週中を目安に、就職担当の先生方宛にこちらよりエントリー

シートを送らせていただきますので、面接希望の生徒様をご記入頂き

5月20日までにFAxにて送信下さい。

面接日は基本的に6月3日(日)、4日(月)を予定しておりますが、

地方からいらっしゃる方のスケジュールを優先せて頂きたいと思って

おりますので、ご理解のほどよろしくお願い致します。

尚、毎年この日程で合わない生徒様もいるようですので、後日予備日も

検討はしておりますが、可能な限りこの2日間で行いたいと考えております。

去年より自分もこの説明会に参加したうえで、面接採用にもはじめて参加し、

今の一年生に入社してもらった。

今自分にとっての問題の根源は、GARDENというブランドの本質や

在り方が伝わっていないことで、これから拡大していくなかで、それを

伝えるための時間やコストを、会社の行事としてでもスケジューリング化

していくことだと思ってる。

任せるということと、その根幹の意思を伝えてももらうことは、今の

段階では別で、やっぱりそこは自分が全精力を注いで伝えなければ

いけないことだと再認識している。

まぁ一般の企業を見れば、どこでもそんなこと当たり前にやってるのは

分かってたけど、デザイナーに対してこちらの価値観を植え付けることが、

発想力を低下させ、個性的で自立できる美容師を育成する弊害のように

感じていたんだけど。

その辺も美容師という感覚から考えてしまっていた自分の甘さで、

美容師という個を育てると同様に、GARDENという組織を育てる

ことも、同じくらい重要なはずだったんだよね。

だから来期からの年間計画の中に、各ランクごとに定例で『須崎塾』

みたいなものを強制的に開催し、自分の考えや構想を徹底的に植え付けて

やろうかと(笑)。

それぐらい熱を持って伝えていかないと、そのズレが全ての問題の

根源になる、だから昨日はその辺の自分の考えを、最初にはっきり

言わせてもらいました。

説明会の時にも言ったように、その価値観に共有できる方は

積極的に応募してください。

自分と未来は変えられますよ!!

Tokyo  Installation

[ROBO_01]

art work : Katsuyoshi Kameda

DJANGO EPI-DE-MIC

direction : AOHA

www.aoha.jp

出演させて頂き(笑)、打ち上げで皆さんと飲んだ。

内容的にはスタイリストデビュー時の工夫とか、努力とか、苦労話し

みたいな事で、同世代の美容師さんにはかなり刺激になったんじゃ

ないかなぁ。

でも実はこの打ち上げの方が自分にとっては刺激的で、久々に

「THE美容師」的(笑)な熱いトークが繰り広げられた。

今って、情報発信とかコミニケーションといった事の為に、

ものすごく時間と労力をかけなきゃいけない時代だと思ってて、

僕たちの時代の発信や表現方法とは違う事も理解している。

だけど逆にそういう事に目が行き過ぎてて、本来の美容師としての

技術力や人間力は、確実に低下しているとも感じてる。

数年前まで、女性誌による集客がメインだった頃、カットではない

スタイリングで作るデザインばかりを見てきた世代は、とにかく

スタイリングというフィニッシュワークが上手な分、カットだけで

収まるようなデザインやその幅を持っていない。

また様々なツールを使って集客する事が、当たり前な現在を見ていれば、

本来美容師というプロとしての姿勢や、当たり前に準備するべき事も疎か

になり、一番時間をかけるべき事や、それに費やす情熱というプロセスを

飛び越えて、安易に結果だけを求めるようにもなってしまう。

トリートメントもその他のメニューも大切だけど、差別化できるのは最後は

カットでしかなくて、そこを磨いてないから「どこに行っても一緒」と感じさせて

しまい、お客様に飽きられる。

沢山のお客様に支持されてる先輩たちは、やっぱりカットが上手いし、

そうじゃない人はハッキリ言ってカットが下手なんだよね。

厳しい時代かもしれないけど、美容師はそこをまずはしっかりやって、

それからもろもろをバランスよくって感じじゃないかなぁ・・・

他にも刺激的な話が満載だったけど、最近そこを強く感じるかな。

(出演してた人はもちろん違いますけどね)(笑)

Sachiko Yokoyama(fiore soffitta)

1978年福岡県出身

1999年「ある日突然花がすきになる。」

2007年都内の花屋経験を経て独立。

soffittaとは、イタリア語で屋根裏部屋という意。

ひみつの場所から、特別なものをうみだしていく感覚。

イタリアワイン専門のソムリエに美的感覚を植え付けられたことに由来。

此処のニーズにあわせた“ひとつだけのもの”をつくることに

こだわりをもち、複雑に絡み合ういろの花や素材をつかうことを

持ち味とする。

雑誌・広告の植物・花のスタイリング

楽屋・新店舗openなどの御祝花や展示会・Wedding装花

オーダーメイド・オートクチュールArrangementを日々手がける。

今回GARDENtokyoの立ち上げに際して多大なる協力して

頂きました

フロントの植栽デザイン監修

toilletのflower photo

そして花見の手配まで

何から何までありがとうございます

これからもよろしくです

 OPENして半月

バタバタも一段落

どうしてもやりたっかった花見inGARDENtokyo

内々を一挙公開

 カーフ山本氏

 タカラスペース叶野氏&三重野氏

 BerBerJin藤原氏と秋葉氏

 drive杉山氏とコンソメWパンチ

 皆様に頂いたガソリン

Tokyoの橋本知事

少し大きいきゃりーぱみゅぱみゅ

ご満悦な乙女

 桜提供 小材様

コーディネト

ソフィッタ横山氏

 以上

ありがとうございました

いくものだけど(笑)、残るは5月15日の東京のみ。

今回はLIVEの内容についてはまぁいいとして(笑)、LIVEの

メンバーもそうだけど、上に上がっていく人にはやっぱり共通点

はある。

周りを見渡せば解るだろうけど、結局上に行く人の殆どは、少なく

とも下から慕われたり尊敬されている。

 (こういう世界だから、美容師としての実力がずば抜けててそう

じゃない人も稀にいるけどね)(笑)

で、「その違いって何?」ってなると、「言うだけでやってない」とか、

「自分の事しか考えていない」とか、「わがまま」とか、「人によって

言うことや態度を変える」とか・・・

大体こんな感じでほぼ当てはまって、そこには「美容師として～」

とか、「技術が～」ってのはあんまり関係なかったりするんだよね。

で、それって「全て本当にそう?」っていうと、そういう時もある

かもしれないけど、それ以上に「そう感じさせてしまったり」

「そう見えてしまう」ことが多くて、本当はそんなに「自分勝手」

だったり「わがまま」な人じゃなく、周囲の事も考えたりしてる

んだけど、上手く伝わらないんだよね。

それでもなぜ周囲に「そう感じさせちゃうか?」っていうと、すごく

簡単な事で、そう思われたり、あまり下から慕われたりしない

人達の共通点て「人を信用してない」わけ。

卵が先か鶏が先か?(笑)じゃないけど、結局好きな人には好意は

伝わるし、嫌いな人にもその気持ちは伝わるし、相手を信用してない

のに自分を信頼してくれるわけがないよね。

信頼されたり慕われる人の殆どは「性善説」の人が多くて、自分が

先に人を信じる事が出来て、だから逆に相手からも信用されやすいけど、

常に人を疑って信用してない人は、何をやったって周囲から同じように

しか見られないんだよね。

それって性格や育った環境の違いもあるかもしれないけど、確実に人生に

おいて損をしていて、全てが「ネガティブシンキング」に回転してしまう。

スタイリストで売り上げが頭打ちする人にもそれはあてはまることがあって、

そもそもアシスタントを信頼してない人が、優秀なアシスタントは育てられないし、

お客様にもそんなことは伝わっちゃんだよね。

店長とか特に明確に上の立場になった時にそれははっきり出てしまい、

そういう人たちはましていい結果なんか出せるわけがない・・・

(なぜなら周囲が助けてくれないからね)

 だったらそれを「ポジティブシンキング」に変えるしかなくて、それは実は

そんなに難しい事でもなく、自分から人を信じればいいだけなんだけどね。

自分がそれに当てはまると思うんだったら、今からは「みんなが自分を

嫌いでも自分はみんなが大好き!」って思うこと、そして朝自分から

「おはよう!おはよう!」ってみんなに言って回ること(笑)。

この年齢になるといろんなことが解ってきて、だからといって自分が出来てる

わけじゃないけどさ(笑)、そういう先輩の言ってることをやっぱり素直に聞いた

方がいいと思うんだよね。

若いうちはいいけど、年を重ねた時人から信頼されない人は何も

できなくなる、上に行きたいんなら自分を変えるべきだと思うよ。