vol 89 GARDENのブランディング NO1

以前、(vol 18)でふれましたが、GARDENが200坪という
日本最大級の店舗を創ったことについて、『教育』という側面ではなく、
『ブランディング』という側面から6回に分けて、
連載して行きます!


GARDEN

スタッフのレベルアップということを考えれば、間違いなくライバルが多くて
競い合うことのできる大型店の方が勝ります。
ただ、それをオペレーションしていくシステムや能力、多くのスタッフをまとめていく
統率力や組織作り。
さらに経営的リスクに対する、明確な事業計画やもちろん集客力。


これらの事を考慮して出してきた答えが、今までのこの業界のスタンダードで
その規模が大型店といえども50~100坪でした・・・


   でももっとよりいいもの・・・
   「デザインのクオリティー」であったり、「空間の設え」であったり、
   「ブランドのロイヤリティー」であったり・・・


   これだけ物や情報が溢れている時代に、
   これだけ速いスピードで、価値観が変化していく時代の中で、
   我々は一体「何」を売っていくべきなんだろう・・・
   美容師のこれから「有るべき姿」はどうなんだろう・・・
   これからの女性たちが望む美容室の形はどんなだろう・・・
   美容室の未来は、この業界の未来は何処に向かっていくんだろうか・・・
   我々は「髪の毛を切るだけ」が仕事なんだろうか・・・
   それが限界なんだろうか・・・


   もっともっといいものを提供したい・・・
   自分達にはもっと可能性があるはず・・・
   この業界の常識の中ではなく、もっともっと広い大きな海で
   自分たちの可能性を試してみたい・・・


大きな海

その一つの答えが200坪という環境でした。


NO2へつづく

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